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有別於一般外燴的菜色,范文康師傅專業的外燴團隊,可以提供各式義大利麵、焗烤等異國風味美食,不必到餐廳,在外燴場合一様能品嚐到不同風味的異國佳餚,而且種類多樣化,一次可以享受多種的口味。 為了服務不同客戶的需求,米提食品有限公司成立了專業的中央廚房設備,並以嚴謹的態度慎選食材,確保每樣食材的新鮮與安全。
巴菲特外燴廚房,提供客戶所需之專業中/西式外燴料理、港式小點、精緻茶會 點心/會議點心、各式酒會、開幕茶會, 及提供六星級套裝餐點及擺設服務,讓您的餐會更添豐富性。 外燴服務及茶/餐會點心外送,皆是以 歐式自助餐方式呈現,將五星級飯店的 用餐規格,在自己屬意的場地中完美呈現,巴菲特外燴廚房的所有員工,也在 每次的服務機會中,都期望能帶給顧客 美好難忘的服務體驗。 如果您需要巴菲特外燴廚房團隊服務,只需撥打訂購專線,巴菲特外燴廚房會依您的需求,將適合您的外燴餐點推薦給您, 將您的活動更添風采。 加入了現場料理場面,甚至是互動式的料理元素,以及一貫的美式派對現做料理風格、香氣瀰漫的剛起鍋美食、炙燒現做甜點料理,一直以來都是活動蒞場貴賓們的首選。 提克斯的精緻外燴沒有制式化的菜單,完全根據貴賓的活動人數預算及活動需求,設計出專屬於該場次的料理規劃,更可以配合貴賓們的要求設計出獨一無二的餐點。 宴會廳經營之場地成本、人事成本等固定成本相當高,一旦閒置,勢將造成龐大浪費。
此類外燴,等同將飯店內的宴會移師到飯店以外的場地舉辦,其對宴會服務的要求並不少於在飯店內舉行者。 事實上,在大部份的外燴案例中,飯店對其外燴宴會品質的要求尚且更為嚴苛。 外燴的場合包羅萬象,舉凡外交部的國宴,或是某些大公司的開幕酒會等,都是常見的外燴案例。 甚至某些新屋落成、喬遷之喜的民眾,希望能在新家宴請親朋好友,也會請飯店到家中進行外燴。 three.在菜單的設計上,酒會菜單採取精緻取向,因此酒會中每道菜所使用的手 工部分較平常為多,人事成本也難以避免地隨之提高。
由范文康師傅所帶領的專業外燴團隊,不論是食材的挑選、美食的料理都相當的講究,以豐富的實務、經歷,能設計多樣的菜單,要讓品嚐外燴的顧客也能夠享受到現場料理好品質的美味,品嚐到熱騰騰的佳餚。 翔嘉屋提供創意、美味的鹹、甜點,以歐式自助餐方式呈現,讓您的酒會、茶會、 社區活動、慶生會、婚宴、園遊會等更添豐富。 巴菲特提供創意、美味的鹹、甜點,以歐式自助餐方式呈現,讓您的酒會、茶會、 社區活動、慶生會、婚宴、園遊會等更添豐富。
一般較具規模的宴會廳,其營業額便常佔餐飲部門營收的三分之一至二分之一強,佔二分之一以上營業收入的宴會廳在日本更是時而可聞。 鑑於宴會在餐飲部門營收佔有舉足輕重的地位,日本一些飯店縱使內部各餐廳皆發包給外面廠商,宴會廳仍會自行經營。 由此可知宴會廳在餐飲部所佔營業收入比重之大、影響之鉅,倘若不妥善地將宴會廳經營成本做合理及有效的控制,勢必會導致成本大幅增加,甚至可能產生虧損。
其他一些中型飯店,便無宴會部門的編制,而將宴會事宜列入中餐廳的業務範圍。 不僅替宴會部門帶來豐厚營收,同時有助於飯店內其他餐廳的廣告宣傳,吸引顧客前往餐廳消費,甚至替飯店客房帶來住宿的商機。 因為就宴會本體而言,一次美好的宴會經驗可能令顧客印象深刻,增加日後到飯店內餐廳消費的頻率,甚至影響其將來在該宴會廳舉辦宴會的意願。 至於與飯店內其他部門配合方面,以國際會議為例,假使有一國際會議於宴會廳召開,其與會代表大部份便會住宿於該飯店客房,對客房部營收大有裨益。 外燴 同時,這些房客也可能會至飯店內餐廳用餐或消費,增加飯店內餐廳的營業額。 外燴團隊將從私人聚會到大型記者招待會、婚禮宴席、各式活動發表會等,規劃的每一場均提供專業人員事前細心詢問與掌握顧客需求,為顧客量身設計符合每一場次不同性質的美食饗宴。 我們有最專業的服務人員及最美味的客製化佳餚,從會場佈置開始、到動線及現場的規劃(桌子擺設、花飾、高級銀盤、高級半型鍋,以及客戶不同的型態來做現場規劃)一定會讓您感受到我們對您宴會的用心。
外國人:有許多中菜是外國朋友不太敢吃的,故建議應該以西式的為主,並小心 有人不吃牛肉或豬肉等問題,本公司也可以為您準備英文菜牌。 人員於現場服務以場次計,每場次每人服務費$1500元(每場次4小時,未滿4小時以4小時計,逾時每人每小時加收$400元)。 素食餐點作特別標識:基本上還是將素食和葷食擺在一起,只是以菜牌標識那些是素食可用的餐點。 此方式雖會造成葷素混雜,但對於場地空間有限,或不希望素食來賓被隔開仍是不錯的方案。
來到The Table,別忘了來看看我們挑選的酒款,坐在沙發上,閉眼品飲自然酒款,整個繁雜的城市,似乎都被隔離在這個空間之外。 米克諾斯香料廚房經營者兼主廚為讓有志投入餐飲業者能輕鬆圓夢,他將傾囊相授、輔導創業。 場佈的設計都是經過刻意的安排的唷,有光澤的料理,加上光線的反射都會大大加分喔。
有鑑於此,其食物成本必須相對降低,以控制宴會廳經營成本並維持宴會部門營利能力。 宴會廳營業額之預算編列和一般餐廳具若干差異,在估計每餐座位人數、周轉率以及每餐每人平均飲料和食物的消費價格之餘,尚需考量場地及器材之租金收入,將各項收入加總方為每月營收。 事實上,編列宴會部預算時尚需顧及酒會、外燴及茶點等收入,因此為簡化預算編列之複雜性,凡下午四點前結束之宴會編屬於午餐時段,下午四點以後結束之宴會則編屬於晚餐時段,並將場地租金、器材租金及其它代辦費用等,編列為租金收入。 筆者以某飯店營業情況,編列預算表一份,供作參考(如附錄3-2-1)。 所謂「工欲善其事,必先利其器」,誠如每個行業都有其特殊用具的使用,宴會廳同樣需要必備的設備與器具,用以幫助宴會服務工作的完成。
此外,由於飯店外燴安排包括運輸、餐飲器具、設備及人力等費用,成本較飯店內高,一般皆訂有最低標準,以確保外燴的收益。 宴會之經營單位並不只限於大型餐廳或五星級飯店,小型餐廳同樣可以從事宴會生意的經營。 一般餐廳所設置之貴賓室(VIP Room)或廂房設計即可作為小型宴會舉辦的場地。 而在規模較大的飯店中,宴會廳通常獨立於餐廳部門之外,另行成立宴會部,負責一切宴會事宜。 由於宴會形式不一,有些宴會需要豪華的裝飾與佈置,如婚宴、慶功宴、發表會、各類展示會…等,有些則只需一般桌椅陳設及視聽器材即可,如說明會、訓練會…等。